林星宇：疫情是短暫的，而人們對美好生活的追求和向往是長久的，市場正逐漸復(fù)蘇，我們應(yīng)該保持充足的信心，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)！

今年成立的錦江酒店（中國區(qū)）是錦江酒店集團(tuán)規(guī)劃的全球五大區(qū)域之一。錦江酒店（中國區(qū)）把錦江都城、維也納、鉑濤合并成一個公司，是化危為機(jī)，積極應(yīng)對疫情和全球化大趨勢的一個重要戰(zhàn)略。中國區(qū)旗下的29個品牌全面對標(biāo)國內(nèi)外，致力于將先進(jìn)民族品牌建立成為世界知名品牌。目前中國區(qū)旗下有超過一萬家酒店，這種規(guī)模在全球范圍內(nèi)是非常罕見的。

我們在長期運(yùn)營的過程中所積累的資源、培養(yǎng)出來的團(tuán)隊(duì)和其形成的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)主方和投資方來說都是非常寶貴的財(cái)富。在今年6月19日的第二十屆中國金馬獎盛典中，錦江酒店（中國區(qū)）副總裁林星宇女士榮獲中國酒店業(yè)影響力人物獎。借助此時(shí)良機(jī)，我們希望可以和各位伙伴有更多的合作和深入的發(fā)展。

1、拐點(diǎn)

在過去的近20年時(shí)間，經(jīng)濟(jì)型酒店和中端酒店先后進(jìn)入了一個迅速擴(kuò)張的時(shí)期，國內(nèi)出現(xiàn)了不少酒店品牌，百花齊放。如果在這段時(shí)間內(nèi)抓住時(shí)代的趨勢便會非常容易得到高回報(bào)，但今年的疫情就成為了一個拐點(diǎn)——快速暴富的時(shí)代正在慢慢過去。可能大家會問，這是不是代表沒有錢掙了呢？其實(shí)不然，只是快速暴富這個事情已經(jīng)變得越來越難了。在當(dāng)今這個時(shí)代，紅利已經(jīng)慢慢消退，品牌方與投資人都會變得更加慎重，更加重視酒店和品牌的運(yùn)營，對酒店管理的專業(yè)性要求越來越高。在之前，我們非常擔(dān)心投資人會不會受疫情的打擊而對酒店行業(yè)失去信心，在與很多投資人聊過之后了解到，投資人的心態(tài)都相對樂觀，他們認(rèn)為，疫情并非是一個大概率事件，酒店仍然是非常好的投資項(xiàng)目之一。但與以往不同的是，他們的投資心態(tài)發(fā)生了較大的變化，疫情的發(fā)生讓投資人普遍意識到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和必要性，他們的投資因此變得越來越慎重，這導(dǎo)致他們在未來的運(yùn)營中會更加重視現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)防控。

換個角度來說，疫情的發(fā)生其實(shí)是有利于實(shí)力雄厚的連鎖酒店集團(tuán)發(fā)展的，大集團(tuán)不管風(fēng)險(xiǎn)防控的能力還是標(biāo)準(zhǔn)化流程的優(yōu)化都能給到投資人信心和保障。如疫情期間，錦江集團(tuán)推出了多項(xiàng)針對投資人的幫扶政策，同時(shí)提供了35億專項(xiàng)基金幫助有流動性困難的合作伙伴，這是一般的單體酒店或小規(guī)模酒店管理公司很難做到的事情。

2、起點(diǎn)

嚴(yán)格地講，這是一個趨勢的加速點(diǎn)。

大家可以看到，疫情加速了單體酒店的連鎖化，同時(shí)也成為了一個試金石，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的酒店就會更容易活下來。但疫情之下很多單體酒店已經(jīng)很難再支撐下去，他們會面臨物資不足、資金流緊張，甚至是資金斷鏈等問題。

與此同時(shí)，這個加速點(diǎn)也成為了投資人的機(jī)會，他們能夠以更低的成本拿到更好的物業(yè)和項(xiàng)目。疫情過去之后，單體酒店的品牌化和連鎖化將進(jìn)一步加速，酒店業(yè)總體逐漸品牌化。

我們可能會擔(dān)心資源過度集中于幾家頭部企業(yè)，使市場失去活力，而這正是我們作為頭部企業(yè)需要深入研究的地方，我們要保持創(chuàng)新、保持活力，讓整個行業(yè)更加健康地發(fā)展。

從資產(chǎn)配置的角度來看，酒店仍是一個非常好的投標(biāo)項(xiàng)目，我不認(rèn)為酒店的數(shù)量會出現(xiàn)明顯下降，有退出亦有進(jìn)場，會保持在一個相對平衡的狀態(tài)，這非常考驗(yàn)投資人的眼光。

我認(rèn)為當(dāng)下就是一個進(jìn)場的好機(jī)會。大家都知道，在宏觀經(jīng)濟(jì)充滿不確定的背景下，資金配置開始從追求絕對增值逐漸轉(zhuǎn)向追求高現(xiàn)金回報(bào)，而酒店是當(dāng)前市場現(xiàn)金收益較高的資產(chǎn)之一。當(dāng)然，選擇好的酒店管理公司和酒店品牌是非常重要的。

錦江集團(tuán)是中國最大的酒店集團(tuán)，在多年的酒店管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中形成了高效的系統(tǒng)，如錦江的"一中心三平臺"。在長期累積的經(jīng)驗(yàn)的賦能下，我們能夠?yàn)橥顿Y人和門店提供更精準(zhǔn)的投資測算和更精細(xì)化的運(yùn)營方案。

疫情是一個分水嶺，我們可以把疫情前看作是酒店行業(yè)的公元前時(shí)代，把現(xiàn)在當(dāng)作是公元后的時(shí)代，這么一來，我們可以說，中國酒店行業(yè)的下半場已經(jīng)開始了。

疫情是短暫的，而人們對美好生活的追求和向往是長久的，市場正逐漸復(fù)蘇，我們應(yīng)該保持充足的信心，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。