乳制品行業(yè)具有行業(yè)跨度大的特征,橫跨一二三產(chǎn)業(yè),覆蓋飼草種植、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖和乳制品加工、終端銷售等環(huán)節(jié),一體化程度要求很高。然而當(dāng)前我國乳制品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈還存在很多問題,使產(chǎn)業(yè)安全面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。在此大背景下,飛鶴董事長冷友斌提出,應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)乳企積極開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,支持有條件的乳企進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);通過養(yǎng)殖模式創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),提高奶牛單產(chǎn),降低牛奶生產(chǎn)成本,提升奶源自給率;支持科研院所、大專院校和乳企開展技術(shù)攻關(guān),盡快實(shí)現(xiàn)乳成分深加工的技術(shù)突破,并鼓勵(lì)乳企積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

飛鶴自1962年成立以來,積極探索全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式,并走出了一條涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展之路。早在2007年,飛鶴就率先投建現(xiàn)代化、規(guī)模化的“萬頭牧場(chǎng)”,持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)鏈上游的投入,實(shí)現(xiàn)了從源頭牧草種植、飼料加工、規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖,到品控管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)、終端銷售及服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全程可控。基于全產(chǎn)業(yè)鏈模式的優(yōu)勢(shì),飛鶴成長為家喻戶曉的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)奶粉品牌。

在全產(chǎn)業(yè)鏈布局上,飛鶴始終走在行業(yè)前端。冷友斌曾提出,飛鶴秉承一“貫”好奶粉,前提是五個(gè)“好”:最優(yōu)質(zhì)的奶源、最先進(jìn)的設(shè)備、最領(lǐng)先的技術(shù)、最適合中國嬰幼兒的營養(yǎng)配方、最領(lǐng)先的品控體系。其中每一個(gè)“好”都對(duì)應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),都來自飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)有力支撐。

中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上,我們的飯碗應(yīng)該主要裝中國糧,并指出中國乳企要“讓祖國的下一代喝上好奶粉”。此次飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌在兩會(huì)上提出盡快建立乳制品行業(yè)供應(yīng)鏈安全保障體系,充分展現(xiàn)了作為一位民族企業(yè)家的巨大社會(huì)責(zé)任感。在加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全保障體系,研發(fā)生產(chǎn)適合中國寶寶體質(zhì)的好奶粉路上,飛鶴不僅起到了率先垂范作用,也將持續(xù)精耕,為振興民族乳業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。