強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全運(yùn)行機(jī)制。一是制定工作方案。召開全校線上教育教學(xué)工作會(huì)議,按照“一校一策”原則制訂線上教學(xué)工作方案,并建立“一把手負(fù)總責(zé)、業(yè)務(wù)干部系統(tǒng)抓、任課教師具體落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制。成立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、教學(xué)指導(dǎo)、技術(shù)保障、信息宣傳、綜合督導(dǎo)5個(gè)工作組,明確工作職責(zé),通過技術(shù)保障、強(qiáng)化教研、督導(dǎo)檢查三項(xiàng)措施保障線上教學(xué)的順利開展。二是舉辦線上教研。按照便于管理、師生互動(dòng)、突出實(shí)效原則,優(yōu)化實(shí)施“視頻直播+互動(dòng)答疑+個(gè)別輔導(dǎo)”“大課堂直播+小課堂分管+直播回放”等教學(xué)模式,有效增強(qiáng)線上教學(xué)趣味性和吸引力。各學(xué)科組累計(jì)開展線上教研40余次,對(duì)授課內(nèi)容反復(fù)交流,深入溝通,嚴(yán)格審核把關(guān),確保所教課程內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。科學(xué)調(diào)配教師力量,加強(qiáng)線上集體備課,課前研討教材和課件,合理安排授課內(nèi)容和形式,課后科學(xué)布置作業(yè),確保教師教得好、學(xué)生跟得上、學(xué)習(xí)效果佳。三是開展教學(xué)巡查。建立網(wǎng)上聽課巡課機(jī)制,組建6個(gè)巡課組,學(xué)校班子成員全部下沉班級(jí)、深入課堂,通過巡課督查全面把牢線上教學(xué)質(zhì)量關(guān)。截至目前，已下發(fā)教學(xué)通報(bào)17期。?