隨著奶粉新政策進(jìn)一步推行，我國奶粉市場的品牌集中度進(jìn)一步提升，中國奶粉品牌的占有率大幅增長，從最初的不足30%的市場份額，到2021年市場份額接近70%，可以說國產(chǎn)奶粉正在高速成長，而隨著國產(chǎn)奶粉品牌影響力增加，國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場結(jié)構(gòu)正在加速變化，消費者尤其是90后寶媽更多的將目光轉(zhuǎn)向國產(chǎn)品牌，圣元等一系列奶粉受到青睞。

圣元的崛起并非一朝一夕，而是多年來一步一個腳印，腳踏實地，不走捷徑，用嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一罐奶粉，從品質(zhì)上俘獲消費者的芳心，獲得行業(yè)認(rèn)可。在由中國食品報社主辦的第七屆中國食品企業(yè)社會責(zé)任年會上，圣元榮獲“2021年度產(chǎn)品質(zhì)量管控卓越獎”。

層層加碼，品質(zhì)監(jiān)管看得見

嬰兒奶粉作為寶寶成長的重要口糧，關(guān)乎著寶寶的成長與發(fā)育，品質(zhì)安全是最基本要求，也是嬰幼兒奶粉廠商應(yīng)該恪守的品質(zhì)底線。為了確保圣元生產(chǎn)的每一罐奶粉都安全可靠，圣元集團(tuán)在生產(chǎn)和檢測方面下足了功夫。

圣元青島工廠擁有國內(nèi)第一條按30萬級GMP制藥標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)線，從德國WOLF、ROVEMA，瑞士NDOSA等公司引進(jìn)了全自動化包裝線以及法國蓋亨公司的干混系統(tǒng)，并且還一次性通過了德國SGS認(rèn)證中心認(rèn)證的食品安全管理體系和國內(nèi)的乳制品HACCP管理體系。整個車間一塵不染，奶粉生產(chǎn)全都是自動化運營，生產(chǎn)過程中沒有一滴水，全程密閉生產(chǎn)，最大程度地保證了奶粉在生產(chǎn)過程中的安全。

在檢測方面，圣元共設(shè)置了1126項質(zhì)量控制點，覆蓋了從奶源篩、生產(chǎn)加工、運輸儲藏到最后銷售的各個環(huán)節(jié)。而且奶粉在出廠前要進(jìn)入圣元的檢測中心，按照國家要求的64項檢驗指標(biāo)進(jìn)行檢測，還要進(jìn)行圣元自己設(shè)置的32項風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)檢測。嚴(yán)格把控檢測鏈?zhǔn)侨槠蟮氖姑x擇正規(guī)品牌是家長對孩子負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

產(chǎn)品可追溯。在購買奶粉的時候，消費者最怕買到假貨，而圣元為了避免假貨流入到消費者手中，除了在渠道上嚴(yán)加監(jiān)管，還上線了可追溯系統(tǒng)，消費者可以了解到“產(chǎn)品信息”、“消費信息”和“企業(yè)信息”等多項內(nèi)容，而這些信息涵蓋了奶粉從原料到銷售終端的整個過程，讓奶粉生產(chǎn)銷售可透明，接受市場監(jiān)督，極大地保證了奶粉的安全。

發(fā)展與回饋，恪守企業(yè)社會責(zé)任

對于企業(yè)社會責(zé)任，把控品質(zhì)只是基本，圣元做的更多：

一是發(fā)展，從1998年成立，到國外上市，再到去法國建廠……20余年的時間，圣元立足本土，向外擴張，去挑戰(zhàn)未知的國際市場，為的就是讓中國奶粉品牌“走出去”，擁有更廣闊的市場空間。

二是回饋，多年來圣元堅持公益事業(yè)，無論是疫情當(dāng)前的慷慨捐助，還是對困難地區(qū)、特殊體質(zhì)嬰幼兒家庭的持續(xù)關(guān)愛，圣元用實際行動詮釋了他們對社會的一份愛心、一份責(zé)任。

歷經(jīng)20余年發(fā)展，圣元深知品質(zhì)安全的重要性，也格外珍惜好不容易建立起來的市場信心。中國奶粉從低迷走向崛起，到如今的蓬勃發(fā)展，是自身品質(zhì)提升的過程，也是消費者信心重建的過程，只有把品質(zhì)做好，才能增強客戶粘性，讓更多的人信賴國產(chǎn)奶粉，相信國貨品質(zhì)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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