2019年12月，我正式加入西湖大學(xué)，任細(xì)胞生物學(xué)講席教授，并兼任生命科學(xué)學(xué)院首任院長(zhǎng)。我這個(gè)院長(zhǎng)，想成為一個(gè)沒(méi)有存在感的院長(zhǎng)。

我問(wèn)自己，建設(shè)一個(gè)年輕的學(xué)院，最重要的是什么?一個(gè)好的學(xué)院、好的研究所、好的大學(xué)，如果想要在科研上取得真正的成功，肯定得讓PI(特聘研究員)——我們最重要的群體，從煩瑣的日常行政事務(wù)中解脫出來(lái)。

我自己從事科研工作20多年，深知心無(wú)旁騖對(duì)科研的重要性。做科研的人，都不希望受到任何干擾，都希望能有一個(gè)非常靜的環(huán)境。我要是發(fā)現(xiàn)自己某一天的日程是空的，會(huì)特別高興，這意味著我可以花一整天好好看文章、想問(wèn)題、做事情。

因此，我希望從體制上確保PI們可以沉下心來(lái)思考課題。我們?cè)趯W(xué)院層面建立院聘行政助理制度，一位行政助理全面負(fù)責(zé)處理三四位PI的行政事務(wù)，不管對(duì)接學(xué)院還是學(xué)校的行政部門，行政助理辦事等同于PI出面。

聽(tīng)上去，這并不是一件很難的事情。但實(shí)際上，好的理念和文化往往說(shuō)起來(lái)容易，真正落到實(shí)處需要很多規(guī)范和細(xì)節(jié)。

如果大家加入西湖大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院，能得到很周到的行政服務(wù)，感受不到我作為院長(zhǎng)這個(gè)身份的存在，不需要來(lái)找我就能辦成事，就很好。

我們有了一個(gè)很好的氛圍和平臺(tái)，我們招很好的人進(jìn)來(lái)，給他們很好的資源，配備很好的學(xué)生、博后和行政服務(wù)。但是，這樣就能做到世界一流了嗎?我想是不夠的，我們需要在布局上有創(chuàng)新的嘗試，這一點(diǎn)我和施一公校長(zhǎng)也常常一起討論，也征求過(guò)很多專家學(xué)者的意見(jiàn)建議。

我們目前正在探索的，是一種叫“核心實(shí)驗(yàn)室(corelab)”的模式，幾個(gè)學(xué)院內(nèi)，甚至跨學(xué)院的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室在一起，去突破共同感興趣的、重大的學(xué)術(shù)問(wèn)題。

不光西湖大學(xué)，在國(guó)內(nèi)如果想要出世界一流的科研成果，一定得摸索出新體制，它可能是結(jié)合了很多不同體制的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又適合中國(guó)國(guó)情。科學(xué)家的特點(diǎn)是什么?就是膽子大，喜歡嘗試。凡是嘗試，通常有兩種結(jié)果，或成功，或失敗。如果所有的事都做成了，說(shuō)明膽子不夠大，失敗在某種程度上未必是件壞事。

如果要為西湖大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的2021年做一個(gè)計(jì)劃，我希望國(guó)際化能夠成為其中重要的一項(xiàng)。當(dāng)疫情過(guò)去，當(dāng)世界恢復(fù)正常，希望我們可以重新加強(qiáng)彼此之間的交流與聯(lián)結(jié)，讓不同的文化、不同的思想、不同的視野完成更多碰撞與交織——這將為我們帶來(lái)惠及全人類的靈感迸發(fā)。

作者：于洪濤(西湖大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng))