近幾年，一二線城市的“搶人大戰(zhàn)”風起云涌，但部分三四線城市也不甘“躺平”。日前，山東省泰安市人社局在答復市人大代表《關于吸引名校大學生來泰就業(yè)的建議》時稱，下一步，泰安市將為本地人才建立“全過程”跟蹤機制，每年高考季為考入“雙一流”大學的學生建立檔案，進行獨立培養(yǎng)。上學期間分專業(yè)、興趣、就業(yè)去向等對本地人才進行分類引導，確保精準引才返鄉(xiāng)。

“21世紀什么最貴?人才!”這些年，各個城市越來越清晰地意識到這一點，不約而同地加大了攬才力度。客觀而言，三四線城市對人才的吸引力相對薄弱，很多時候都處于人才流出狀態(tài)。在此背景下，泰安著力于吸引本土人才返鄉(xiāng)，是一個不錯的人才工作思路。畢竟，本土出去上大學的年輕人，一來對家鄉(xiāng)有感情，有建設家鄉(xiāng)的內在意愿;二來，他們也更了解家鄉(xiāng)的實際情況，在發(fā)揮才智方面更具優(yōu)勢，更有可能真正留下來。

從具體攬才措施來看，泰安也和不少城市一樣，給予博士、碩士、重點本科畢業(yè)生等發(fā)放租房和生活補貼。突破和創(chuàng)新之處在于，為本地人才建立“全過程”跟蹤機制，每年高考季為考入“雙一流”大學的學生建立檔案，進行獨立培養(yǎng);上學期間分專業(yè)、興趣、就業(yè)去向等對本地人才進行分類引導，確保精準引才返鄉(xiāng)。這種全過程跟蹤管理，可增進外出求學的大學生與本地的長期聯(lián)系，也利于真正引入最適合本地需要的人才返鄉(xiāng)。

當然，對于本地外出大學生進行“獨立培養(yǎng)”，也需要注意對接的方式和尺度，給外出大學生成長、成才創(chuàng)造自由空間。但總的來說，相比其他“大撒網(wǎng)”式引才，這種方式明顯更具針對性。

針對本地外出大學生建立人才儲備庫之余，更要看到，要真正讓大學畢業(yè)生和各個領域的人才愿意返鄉(xiāng)，不能只打“感情牌”，更重要的還是要提供能夠讓他們有用武之地的工作機會和崗位，以及具備競爭力的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。而這一點，目前恰恰是三四線城市的“軟肋”。所以，各地在引才返鄉(xiāng)的過程中，也不妨結合本地的人才資源實際，因地制宜地強化相應的招商引資和產業(yè)培育力度，同時推進創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。當本地的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會夠多、夠豐富，自然不愁人才不愿意返鄉(xiāng)。

此外，要增加本地的人才資源厚度，除了加大引才力度，也還可以通過增加本地的高等教育投入，提升自身的人才培養(yǎng)能力。事實上，近些年就有不少三四線城市開始注意彌補高等教育的短板，紛紛引進高校或科研機構落戶，這實際上就為本地人才資源供應開辟了新的途徑。

人才引進其實沒有捷徑可循。關鍵要在于知道自己的優(yōu)勢在哪，短板在哪，不利于人才流入、返鄉(xiāng)的困境在哪，然后有針對性地揚長避短。相對來說，本身處于人才“洼地”的三四線城市，在這方面確實還有更多工作要做。泰安的引才返鄉(xiāng)計劃，為一些城市提供了一種思路。但每個城市具體該如何做，還需要因地制宜，久久為功。(朱昌俊)