2022年3月20日，由子信商學(xué)院打造的對話名師課堂，特邀宏觀經(jīng)濟(jì)與黨建黨史專家姜新旺教授蒞臨碩博名師直播間，分享2022年新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下的趨勢與機(jī)遇。
疫情之下，宏觀經(jīng)濟(jì)教授解析雙循環(huán)新格局
面對大環(huán)境的不確定性，為幫助企業(yè)和職場管理層更好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)與市場的變化，子信商學(xué)院碩博名師課堂圍繞《2022年政府工作報告解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》的話題，共同打造一場學(xué)術(shù)盛宴。
““雙循環(huán)”是中長期戰(zhàn)略，不是一時之策。”姜教授說道，““雙循環(huán)”是中長期的戰(zhàn)略，對我國產(chǎn)生的影響也是中長期的，擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)能力是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)。”
“雙循環(huán)新發(fā)展格局”是在過去10多年持續(xù)探索的基礎(chǔ)上對過去各種政策構(gòu)想和戰(zhàn)略思維所進(jìn)行的全面提升和進(jìn)一步綜合的產(chǎn)物。
在雙循環(huán)的格局下，經(jīng)濟(jì)的支點有兩個：一個是科技，一個是產(chǎn)業(yè)升級。有了這兩個支點，就能很好地改變國內(nèi)制造業(yè)比較優(yōu)勢的陷阱。這種戰(zhàn)略調(diào)整，從外部看，有利于對沖疫情沖擊下全球經(jīng)濟(jì)衰退和疫情防控未來還有很大不確定性的國際環(huán)境可能對我國影響；從內(nèi)部看，也有利于激活經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
如何客觀理性地看待國際貿(mào)易博弈？
在所有貿(mào)易戰(zhàn)的戰(zhàn)場中，科技是主戰(zhàn)場。為什么這么說？
姜教授通過當(dāng)年的美日貿(mào)易戰(zhàn)來做了進(jìn)一步的闡述。
1975年美國的芯片生產(chǎn)市場份額是100%；可是到了1985年日本就取代了美國的霸主地位，市場份額占到了85%；在這種絕對主導(dǎo)地位的情況下，日本的還是被美國打壓下來了。就在日本芯片市場份額逐漸下滑的時候，韓國的芯片市場份額逐年上升，中國臺灣的芯片市場份額也從這個時候開始逐漸升起來了。
縱觀日美芯片戰(zhàn)，是否掌握重組全球產(chǎn)業(yè)鏈的能力，才是貿(mào)易站中決勝的關(guān)鍵。市場份額的多寡不構(gòu)成主要實力因素，這也日本輸?shù)粜酒瑧?zhàn)爭的關(guān)鍵因素之一。
姜教授最后總結(jié)道：“科技是歷史的杠桿，是世界霸權(quán)更迭的根源，是大國崛起的支點！”
疫情下+貿(mào)易戰(zhàn)，企業(yè)如何生存？
在姜教授看來，以下六個要點將是企業(yè)生死轉(zhuǎn)型能否成功的參考。
第一，現(xiàn)金流管理遠(yuǎn)比利潤更重要。請立即管好企業(yè)的生命線，現(xiàn)金流。
第二，精益。我未來五年精益理念在中國會變成主旋律，必須消除一切浪費(fèi)。在產(chǎn)品設(shè)計再造的源頭發(fā)力，可能節(jié)約整個可節(jié)約成本的50%到60%，這個洞察是多數(shù)企業(yè)過去所忽略的，這才是“精益”的主戰(zhàn)場。
第三，共享。為什么要下大決心全面共享化？因為可以將固定的高成本變成變動的低成本，這個是非常關(guān)鍵的一個判斷。共享，不是過去的“外包”，共享閑置（頭牌）資源，將固定的高成本變成變動的低成本，將你過去無法擁有的資源為你所用。
第四，創(chuàng)新路徑。請立即堅定投身于（精益）創(chuàng)新浪潮，堅信只有創(chuàng)新才能跨越下行期。越是在危機(jī)的時候越要創(chuàng)新，創(chuàng)新其實不難，創(chuàng)新就是“差異化”。“只要你跟別人能有差異化，中國這么大的市場規(guī)模不愁買家，你就有可能過上好日子了。”姜教授如是說。
第五，新商業(yè)機(jī)會：龐大低收入群體的消費(fèi)升級。請立即抓住“危機(jī)”中的重大新機(jī)遇，面向80%的低收入龐大群體，提供超低價格但品質(zhì)有保障的商品或服務(wù)，面對產(chǎn)業(yè)的浪費(fèi)與低效，構(gòu)建或加入賦能型產(chǎn)業(yè)共同體。
第六，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵。
近幾年來，民營中小企業(yè) “痛感”明顯增加，經(jīng)營困難普遍加劇。保衛(wèi)民營中小企業(yè)就是保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)的活力與未來，就是保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)的信心之源。姜教授深深期待國內(nèi)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)臨陣不亂，在經(jīng)濟(jì)下行期，以自立、自救為原則，左手抓生存、右手抓創(chuàng)新，為企業(yè)和組織找到實現(xiàn)下一輪增長的“第二曲線”。
“信心比黃金更重要”。但“信心”，來自于對所遇到問題的深層次洞察，看到事務(wù)的本質(zhì)，來自于高效實踐精益、共享等立竿見影的策略與打法，更來自于可落地實操的系統(tǒng)化工具和方法，才能真正幫助中小微企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)的困難周期。
最后，姜教授送給大家三句話：
第一句：尊重常識和規(guī)律。必須進(jìn)一步保護(hù)、愛護(hù)、支持、激勵企業(yè)家，激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新力或創(chuàng)造力，因為企業(yè)家才是財富和就業(yè)的主要創(chuàng)造者。
第二句：堅守主航道。堅守主航道才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，我們的主航道只能是實體經(jīng)濟(jì)，只能是科技，只能是制造業(yè)。
第三句話：深耕細(xì)作才能枝繁葉茂。第三句話：在這一點上國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)該很謙虛的，向很多國家學(xué)習(xí)。
本次名師云課堂全程由考研通 APP提供直播支持，旨在為學(xué)子們提供更便捷的觀看和資料存儲體驗。
本次名師云課堂聚焦了前沿的經(jīng)濟(jì)熱點問題，內(nèi)容豐富多元，有思想、有深度， 既展現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展的前景，也直面當(dāng)下時代的關(guān)注點，具有創(chuàng)見性的啟發(fā)意義。 同時，此次云課堂有力地支撐了子信商學(xué)院精心打造的一站式人才培養(yǎng)體系的實施，進(jìn)一步凝練了疫情下商科實踐的云特色。
美好的時光飛逝如梭，但精彩的講座不會就此完結(jié)。子信商學(xué)院將持續(xù)邀請學(xué)界大家以及知名企業(yè)家，組織對話名師、對話高管高端講座，打造專業(yè)教育品牌，賦能企業(yè)人才培養(yǎng)，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（子信商學(xué)院）
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