數(shù)字化時(shí)代，是否擁有數(shù)字能力，成為企業(yè)能否有機(jī)會走向未來的分水嶺。如何真正理解數(shù)字化的本質(zhì)，如何理解數(shù)字化技術(shù)帶來的組織管理的新內(nèi)涵，是當(dāng)下大多企業(yè)甚至個人需要重新認(rèn)知的修煉。作為中國知名管理學(xué)教授、專家，現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長的陳春花老師，在企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型和數(shù)字化方面都有比較深入的研究。在最近的10年里，她探訪了幾十家企業(yè)，與任正非、馬化騰等近百名頂尖企業(yè)家一起討論交流——出版了十幾本著作，她提出的“協(xié)同共生論”更是引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉，12月19日，陳春花教授即將出席中國管理科學(xué)領(lǐng)域的年度盛會——“上海管理科學(xué)論壇2021”。屆時(shí)，在上海國際會議中心，她將再度發(fā)表有關(guān)“數(shù)字時(shí)代的組織變革”的演講。那么這次，陳春花會不會拋出全新的、個性的、卓越的“理論基石”，或?qū)λ?ldquo;協(xié)同共生論”做進(jìn)一步的解讀和闡述呢?想必這將會是此次論壇的最大看點(diǎn)。

陳春花曾在她的專欄中寫道：“這個世界是什么樣子的?從管理的角度來看，我所關(guān)心的是組織形式，即我們要以新的意識、新的世界觀和新的方式來展開組織重構(gòu)和組織運(yùn)行。”

陳春花表示，組織當(dāng)中現(xiàn)在有四個基本的新現(xiàn)實(shí)要面對：首先，所有的組織處在無限連接當(dāng)中，沒有一個人、組織能獨(dú)善其身。企業(yè)持續(xù)存在的必要前提是充分開放，與外界充分交流能量、物質(zhì)和信息;其次，原有的很多認(rèn)識無法理解今天所面對的新可能性。動態(tài)、演化與進(jìn)化對企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行都提出了前所未有的挑戰(zhàn);再次，企業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)不是封閉的線性關(guān)系，經(jīng)濟(jì)范式也由規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向范圍經(jīng)濟(jì)，走向相對開放、互動、互聯(lián)的協(xié)同模式;最后，混亂和有序之間是什么關(guān)系，這是今天要討論和面對的問題。

事實(shí)上，陳春花從1995年就開始深入研究企業(yè)戰(zhàn)略跟組織之間的關(guān)系和變化，而在2012年，她關(guān)注到了一個最重要的影響要素，就是數(shù)字技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))。這種技術(shù)讓組織本身的功能角色及其發(fā)展路徑都有了巨大的調(diào)整與改變。近幾年，陳春花經(jīng)常提及“協(xié)同共生論”，就是希望在無序中找到有序，并找到組織運(yùn)行的新價(jià)值。

有學(xué)者將“協(xié)同共生論”譽(yù)為中國管理學(xué)派崛起的代表作。具體來看，“協(xié)同共生”是指共生單元通過不斷主動尋求協(xié)同增效實(shí)現(xiàn)邊界內(nèi)組織成長、跨邊界組織成長、系統(tǒng)自進(jìn)化，進(jìn)而達(dá)到整體價(jià)值最優(yōu)的動態(tài)過程。而所謂“協(xié)同共生論”，就是指實(shí)現(xiàn)協(xié)同概念，即在實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最優(yōu)的動態(tài)過程中，達(dá)到協(xié)同共生效應(yīng)、架構(gòu)、管理模型及價(jià)值重構(gòu)關(guān)鍵要素的管理方法。

陳春花認(rèn)為，當(dāng)今整個組織管理已從“管控”轉(zhuǎn)向“賦能”，且任何一個企業(yè)都不能夠獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值;從戰(zhàn)略上說，數(shù)字化時(shí)代最大的變化是企業(yè)從“競爭邏輯”轉(zhuǎn)向“共生邏輯”，即企業(yè)所關(guān)注的不是自己怎么發(fā)展，應(yīng)是怎么和“強(qiáng)個體”以及其他企業(yè)共同發(fā)展;而在數(shù)字化進(jìn)程中，提升組織效率、獲得高績效的根本方法是“協(xié)同”，最核心的就是這個契約的關(guān)系應(yīng)該怎么設(shè)立，有沒有工具和方法，有沒有技術(shù)和手段來實(shí)現(xiàn)……

在陳春花看來，未來理想的組織——共生型組織，是一種基于顧客價(jià)值創(chuàng)造和跨領(lǐng)域價(jià)值網(wǎng)的高效合作組織形態(tài)，它所形成的網(wǎng)絡(luò)成員實(shí)現(xiàn)了互為主體、資源共通、價(jià)值共創(chuàng)、利潤共享，進(jìn)而創(chuàng)造單個組織無法實(shí)現(xiàn)的高水平發(fā)展。而在不斷變化的環(huán)境中，“強(qiáng)個體”才是所有變化中最不可知的力量，個體與組織之間存在著微妙的協(xié)作關(guān)系，這正是兩者之間創(chuàng)造價(jià)值的核心雙贏所在。

從如此全新的價(jià)值角度評價(jià)企業(yè)，陳春花表示，討論的是“在商不能只言商”，既要討論對客戶價(jià)值的定位，也要討論企業(yè)對社會價(jià)值的定位，還要討論對其他人的影響。“企業(yè)跟社會之間的邊界其實(shí)是融合得越來越明顯，不能說企業(yè)僅僅是一個商業(yè)主體，必須說是一個社會器官。”

眾所周知，陳春花教授擁有其獨(dú)特的才干與魅力，在如今口口相傳“數(shù)字化”的當(dāng)下，由這樣一位賦有感染力的演講者對“組織變革”進(jìn)行庖丁解牛，本身就是一個很大的看點(diǎn)，更何況“上海管理科學(xué)論壇2021”還將有學(xué)習(xí)型組織之父、當(dāng)代最杰出的管理大師之一彼得·圣吉，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授魏煒，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授何帆等泰斗級教授、學(xué)者作為主講嘉賓，與陳春花共同論道有關(guān)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)·商業(yè)模式·管理創(chuàng)新”的話題，屆時(shí)想必一定會碰撞出許多絢爛的思想火花。

“上海管理科學(xué)論壇2021”是上海市管理科學(xué)學(xué)會主辦，協(xié)進(jìn)教育集團(tuán)(UCMT)與來自國內(nèi)近30家商學(xué)院(管理、經(jīng) 管學(xué)院)聯(lián)合承辦，以“最前沿、最包容、最務(wù)實(shí)、 最開放”為特色，每年舉辦一次的中國管理科學(xué)領(lǐng)域的年度盛會。原上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長王方華、上海管理科學(xué)學(xué)會理事長霍家震系大會主席，協(xié)進(jìn)教育集團(tuán)(UCMT)董事長蔣悅煒系大會秘書長。

今年，“上海管理科學(xué)論壇2021”將以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)·商業(yè)模式·管理創(chuàng)新”為主題，于12月19日在上海國際會議中心拉開帷幕。除了四大泰斗級嘉賓的同臺論道，19日期間，還將進(jìn)行上述嘉賓的簽名贈書活動。此外，30多所知名商學(xué)院、多家中外名企嘉賓、上百名管理學(xué)教授、專家、 研究人員，以及600余名一流企業(yè)家、行業(yè)精英等，都將在論壇當(dāng)天聚首申城，在18場分論壇現(xiàn)場共話有關(guān)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)·商業(yè)模式·管理創(chuàng)新”的多種議題和案例。發(fā)展至今，“上海管理科學(xué)論壇”已成為中國管理理論發(fā)展、管理理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的，中國企業(yè)家和管理學(xué)家共同參與的一次盛會，也是一個中立和開放的交流與合作平臺。

UCMT注冊在瑞士洛桑，是一個利用數(shù)字化科技為企業(yè)和個人賦能的知識運(yùn)營商，致力于推動知識顆粒在線上線下的融合，構(gòu)建符合未來的知識自生產(chǎn)生態(tài)。UCMT依托自身多年全球化的教育經(jīng)驗(yàn)和資源，結(jié)合對當(dāng)下商業(yè)環(huán)境和數(shù)字化科技的深入理解，圍繞知識賦能的全過程，不斷探索和拓展知識的邊界，為組織和個人提供微課、精品課、證書課程、專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)位課程、咨詢、測評等多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。

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