長久以來，中國高端品牌在全球奢侈品版圖中，常面臨一種困境：精于產(chǎn)品制造，卻難在品牌文化與話語權(quán)構(gòu)建上與百年西方奢侈品牌比肩。然而，近期于上海英國總領(lǐng)事官邸的一場特殊活動，給出了另一種答案。近日，中國高端鵝絨服品牌高梵與百年英國皇室御用茶品牌川寧（TWININGS）共同舉辦的“黑金下午茶”，不僅是一場東西方文化的雅聚，更被視為中國品牌主動破局、嘗試定義高端生活方式對話的一次重要亮相。
高梵黑金下午茶
在權(quán)威地標(biāo)發(fā)起對話：從“參與者”到“定義者”的角色轉(zhuǎn)變
本場活動，高梵的意圖顯而易見。這標(biāo)志著其品牌戰(zhàn)略的深化：從在國際高端商業(yè)場景中亮相，到主動進(jìn)駐外交文化高地，發(fā)起并主導(dǎo)跨文化的深度對談。英國駐華貿(mào)易副使節(jié)Sohail Shaikh的出席，以及其“愿以輕松友好的相聚，讓東西方文化彼此走近”的表態(tài)，為這場品牌主導(dǎo)的交流賦予了更開放的國際環(huán)境。
這已是高梵黑金全球敘事中的關(guān)鍵一環(huán)。從巴黎莎瑪麗丹的全球首秀，到入駐北京SKP商圈、杭州大廈與Ralph Lauren、Bottega Veneta等國際品牌并肩，高梵黑金始終致力于在最具昭示性的場域構(gòu)建話語權(quán)。而此次在英國總領(lǐng)事官邸舉辦活動，正是這一路徑的升華。它清晰地傳遞出一個信號：高梵正從一個高端產(chǎn)品提供者，轉(zhuǎn)向主動構(gòu)建場景、設(shè)定議題的“文化交流發(fā)起者”，嘗試打破由西方品牌長期主導(dǎo)的奢品壟斷。
以非遺為舟：承載“可穿戴的中國美學(xué)”出海
高梵黑金與國際頂級品牌平等對話的核心資本，在于其產(chǎn)品中深厚且獨(dú)特的東方文化內(nèi)核。活動中，與傳承三百余年的川寧茶藝相呼應(yīng)的，是高梵帶來的“非遺云錦鵝絨服”系列。
云錦，這項(xiàng)具有1600年歷史、被譽(yù)為“錦中之冠”的中國絲織工藝最高成就，在高梵黑金與國家級非遺傳承人金文的聯(lián)袂下重?zé)ㄐ律Ｍㄟ^將天然真絲與現(xiàn)代科技面料結(jié)合，系列作品既保留了“寸錦寸金”的華貴氣度與“龍錦”祥瑞意象，又符合現(xiàn)代著裝的功能與審美。這完美踐行了高梵“一歲一非遺”的承諾——此前與苗繡傳承人歐東花合作的巴黎高定系列亦是例證。高梵的目標(biāo)明確：讓非遺不僅在國內(nèi)“出圈”，更能以當(dāng)代設(shè)計(jì)語言“出海”，在國際時尚語境中贏得一席之地。
“東方溫度”贏得全球精英共鳴
這份獨(dú)特的文化表達(dá)，已成功觸達(dá)國際頂奢圈層，并獲得了珍貴的情感共鳴。高梵鵝絨服不僅是英國拉特蘭公爵家族、比利時利涅家族等歐洲皇室貴族的御寒選擇，也深受諸如馬斯克母親梅耶?馬斯克、藝術(shù)家Laurence等全球名流的青睞。英國拉特蘭公爵家族更曾直接贊譽(yù)其為“家族的選擇”。
英國拉特蘭公爵家族、比利時利涅家族上身高梵鵝絨服
這些來自金字塔尖客群的認(rèn)可，超越了產(chǎn)品層面，成為東西方文化價值相互欣賞的見證。正如前國際奧委會市場總監(jiān)Michael Payne所評價：“高梵將東方工藝的深邃美學(xué)與對黑金品質(zhì)的極致堅(jiān)守融入其中，為高端生活方式注入了令人珍視的東方溫度——這正是當(dāng)代高端體驗(yàn)中最稀缺也最動人的部分。” 這份“溫度”，正是高梵區(qū)別于西方奢侈品牌的靈魂所在，使其產(chǎn)品升華為“可穿在身上的中國美學(xué)”，具備了進(jìn)行文化對話的資本。
硬核產(chǎn)品力是文化傳承的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
任何成功的文化敘事，都離不開產(chǎn)品力的支撐。高梵敢于進(jìn)行高端對話的底氣，源于其以“黑金標(biāo)準(zhǔn)”構(gòu)建的硬核體系。作為“黑金鵝絨服全球首創(chuàng)者”，高梵專注全球頂級資源，在匈牙利設(shè)立專屬飛天鵝絨基地，確保原料的稀有與卓越。工藝上，它融合德國藍(lán)獅金針、亞曼線等全球頂級奢材與中國非遺技藝，并憑借185項(xiàng)發(fā)明專利位居全球羽絨服行業(yè)發(fā)明專利數(shù)第一。市場用連續(xù)四年高端銷量第一、連續(xù)兩年好評與復(fù)購第一的業(yè)績，驗(yàn)證了其對品質(zhì)追求的回報(bào)。線下門店3個月業(yè)績破億的表現(xiàn)，則實(shí)證了其“高客單、高店效”的高端模型是可持續(xù)的。
高梵“黑金下午茶”的成功舉辦，其意義遠(yuǎn)超單次活動。它展現(xiàn)了一條清晰的路徑：中國高端品牌能夠以深厚的文化傳承為魂，以顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新為骨，主動進(jìn)駐世界級文化地標(biāo)，構(gòu)建自身的話語體系，中國品牌在全球價值鏈中不再甘于僅為“制造一環(huán)”，而是勇于追求從“中國制造”到“中國智造”乃至“中國定義”的躍遷。高梵以東方溫度與世界對話的實(shí)踐，不僅為其自身贏得了國際頂奢圈層中的“中國名片”地位，也為更多中國品牌如何承載文化自信、參與并引領(lǐng)全球高端生活方式對話，提供了一個充滿希望的可循范本。
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